E2Z Consulting: El valor de la tecnología en su negocio
Ayudar a las empresas a obtener todo el valor que la tecnología y la transformación digital pueden aportar a su negocio
En E2Z Consulting le acompañamos en todas las etapas de su transformación digital
Desde la definición de sus objetivos a la materialización de sus necesidades. Desde el diseño de sus nuevos procesos a la implantación de nuevas soluciones de gestión basadas en productos: ERP, CRM, SCM, HCM, EPM, BI, eCommerce, industria 4.0, etc.
Cualquier decisión importante para la gestión de un negocio debe ser tomada tras un detallado análisis, un diagnóstico de sus puntos fuertes y puntos débiles, y un estudio de las oportunidades y amenazas que el entorno tecnológio, económico y empresarial ofrece.
En E2Z Consulting analizamos su actual sistema de información y le presentamos un completo diagnóstico, tanto desde el punto de vista tecnológico, como funcional y organizativo, y le proponemos diferentes alternativas de mejora adecuadas a sus posibilidades organizativas y económicas.
La clave del éxito de un proyecto de implantación de un sistema de gestión radica en la correcta definición del alcance del mismo. Es decir, la definición clara y detallada de las funcionalidades a cubrir en el proyecto, cómo se cubrirá cada una de ellas, y cómo afectará al día a día de su organización.
En E2Z Consulting le ayudamos a definir correctamente el alcance de su proyecto de manera comprensible, tanto para su organización como para los posibles implementadores, eliminando así el riesgo de indefinición que lleva al fracaso a un gran número de proyectos.
La decisión más delicada de todo proyecto de implantación es la decisión de la solución a implantar y quién la implantará. Esta decisión resulta clave, no solo para el propio proyecto de implantación sino también para la propia gestión de su negocio y sus posibilidades de desarrollo futuro.
En E2Z Consulting somos expertos en selección de la solución que mejor se adapte a sus necesidades. Identificamos los requerimientos clave de su modelo de gestión, valoramos su cobertura en las diferntes soluciones, y planteamos alternativas de adaptación o personalización de cada solución.
El proceso de transformación digital va acompañado de un cambio profundo de las formas de hacer de la organización, des su procesos. El diseño de los nuevos procesos y su implementación resultan claves para alcanzar los resultados esperados en términos de mejora de eficiencia, accesibilidad y seguridad.
En E2Z Consulting somos expertos en el diseño de procesos de las áreas: Comercial, CRM y eCommerce; Planificación de Stocks y MRP; Producción y Proyectos; Bodegas y gestión agrícola; Expediciones y Distribución; Compras y eProcurement; Costes, márgenes y control de gestión; Finanzas de Clientes, Proveedores y Bancos; Contabilidad General, cuentas de resultados y sistemas de presupuestación.
Gran grupo bodeguero familiar, líder en la elaboración y exportación de vinos de alta gama (reserva y gran reserva).
Grupo compuesto por 6 bodegas en 5 denominaciones de origen. 2.000 Hectáreas de terreno (uno de los mayores propietarios de la DOC de La Rioja). 54% de la producción destinada al mercado internacional. Presencia en 130 países
Empresa gallega, propiedad de uno de los más conocidos diseñadores españoles, dedicada al diseño, confección y venta de prendas de moda.
Cuenta con más de 20 tiendas propias en España, corners en El Corte Inglés y acuerdos de distribución internacionales.
Fabricante internacional de bombas y accesorios para la infusión de medicamentos, sistemas cerrados para la mezcla de fármacos especialmente diseñados para oncología, catéteres y sistemas cerrados para la toma de muestras de sangre.
Plataforma de gestión de fundaciones dedicadas a recogida y reciclaje de residuos, pilas, RAES (residuos de aparatos eléctricos y electrónicos), y luminarias.
La plataforma da servicio a 5 fundaciones, cuenta con 1.600 empresas adheridas, gestiona 350.000 toneladas de residuos y dispone 80.000 puntos de recogida
Grupo productor de materiales de construcción, con veintiun centros de producción y distribución en España, y siete internaionales
Fabricante de productos de protección y acabado para madera
Fabricante e impresor de bolsas de papel y embalaje flexible
Productor de equipamiento eléctrico residencial (interruptores, enchufes, etc.), soluciones de automatización y control de acceso
Fabricante de herramientas abrasivas para el tratamiento de superficies y corte de materiales
El contrato es el documento formal que refleja los compromisos y acuerdos alcanzados durante la fase de selección de herramienta y definición del proyecto. Debe especificar claramente qué se va a hacer en el proyecto, quién va a hacer cada parte y cómo, con lo que siempre debe ser considerado como el primer y más importante documento del proyecto.
En E2Z Consulting le asesoramos en la redacción de contratos de implantación, y le apoyamos en la negociación de las cláusulas del mismo, de manera que reflejen y defiendan los intereses de nuestro cliente, minimizando con ello los riesgos del proyecto.
El control y dirección de todo proyecto exige un conocimiento técnico sobre el objeto del mismo, que no existe en muchas organizaciones que se enfrentan a la implantación de una solución de gestión, lo que pone en riesgo el éxito del proyecto.
En E2Z Consulting ofrecemos nuestra experiencia en el control y dirección de este tipo de proyectos, para asesorarle, participar en sus comités de dirección del proyecto, o directamente controlar el desarrollo del mismo, facilitando que se alcancen los objetivos marcados inicialmente y que el proyecto se desarrolle en el plazo y coste acordados con el implantador.